Plus grand que je le croyais

 

Nous passons une bonne partie de notre vie à apprendre qui nous sommes. Nous découvrons nos forces, nos goûts, nos talents et nos rêves. Pourtant, certaines expériences nous surprennent. Un défi, une rencontre, un deuil, un projet ou un geste de solidarité peuvent révéler une partie de nous-mêmes que nous ne connaissions pas encore. Nous découvrons parfois un courage inattendu, une grande capacité d'écoute ou une force intérieure qui était restée cachée. La spiritualité commence souvent à cet endroit : lorsque nous réalisons que nous sommes plus vastes que l'image que nous avions de nous-mêmes.

Cette découverte ne se fait pas dans les livres ou les écrans. Elle se produit au contact de la vie. Chaque expérience importante devient alors une occasion d'apprendre quelque chose de nouveau sur nous-mêmes. Nous n'avons pas besoin d'avoir toutes les réponses à l'avance. Il suffit parfois d'avancer avec curiosité et confiance. La vie possède une étonnante capacité à révéler ce qui sommeille en nous et à nous montrer des possibilités que nous n'aurions jamais imaginées.

Le vivant ne tient pas dans un tableau Excel

 

Nous vivons dans un monde où tout semble devoir être mesuré. Nous comptons les pas que nous faisons, les heures que nous travaillons, les résultats que nous obtenons et même le nombre de personnes qui participent à une activité. Ces données sont utiles, car elles nous aident à mieux comprendre certaines réalités. Mais il existe une limite importante : tout ce qui compte ne peut pas toujours être compté. Une feuille Excel peut nous dire combien de personnes ont participé à une rencontre, mais elle ne peut pas mesurer la confiance qui s'est créée, l'amitié qui est née ou l'espoir qui a été retrouvé.

Le vivant est plus grand que les chiffres. Une forêt n'est pas seulement un nombre d'arbres. Une communauté n'est pas seulement un nombre de membres. Une vie n'est pas seulement une série de résultats. Les relations, les émotions, les rêves, les apprentissages et les moments de présence font aussi partie de ce qui nous rend humains. Les chiffres nous aident à gérer le monde, mais les histoires nous aident à le comprendre. Dans une époque où tout va vite, il est parfois bon de se rappeler que certaines des choses les plus importantes ne rentreront jamais dans une case ou une cellule de tableur.

L'abeille cherche-t-elle la performance ?

Lorsque nous observons une abeille, nous sommes souvent impressionnés par son travail incessant. Elle vole d'une fleur à l'autre, transporte du pollen et contribue à la vie de la ruche. Nous pourrions croire qu'elle est un symbole parfait de performance. Pourtant, la nature nous raconte une autre histoire. L'abeille ne cherche pas à être la meilleure ni à produire toujours plus. Elle participe à un équilibre plus grand qu'elle. Son travail a du sens parce qu'il contribue à la survie de la colonie et à la santé de l'écosystème. Contrairement à plusieurs organisations humaines qui valorisent la rapidité et l'efficacité à tout prix, la ruche fonctionne grâce à la coopération, à la diversité des rôles et au partage des responsabilités.

Cette réflexion nous invite à revoir notre propre façon de mesurer le succès. Peut-être que l'objectif n'est pas de devenir toujours plus performants, mais plutôt de devenir plus robustes. Une ruche ne dépend pas d'une seule abeille exceptionnelle. Elle repose sur des milliers de liens invisibles qui permettent à l'ensemble de traverser les périodes difficiles. Dans nos écoles, nos familles, nos communautés et nos organisations, la véritable force ne se trouve peut-être pas dans la compétition, mais dans notre capacité à nous soutenir mutuellement et à prendre soin du vivant qui nous entoure.

Cultiver la robustesse ensemble

 

Ce matin, j’animerai un atelier avec l’équipe de la Soupe populaire de Hull. Ensemble, nous prendrons un moment pour ralentir, réfléchir et reconnaître tout ce qui soutient leur engagement auprès des personnes en situation de vulnérabilité. À travers la métaphore de l’Arbre de vie, nous explorerons nos racines, nos forces, nos alliés et les fruits que nous recevons de notre travail. Trop souvent, les personnes qui prennent soin des autres oublient de reconnaître ce qu’elles reçoivent en retour : des liens authentiques, des apprentissages, du sens et l’impression de contribuer à quelque chose de plus grand qu’elles-mêmes. Nous nous inspirerons également des travaux d’Olivier Hamant sur la robustesse. Dans la nature, les forêts les plus robustes ne sont pas celles qui résistent à tout, mais celles qui possèdent suffisamment de diversité, de liens et de ressources pour traverser les tempêtes. Cette idée s’appliquera aussi aux équipes humaines. La robustesse ne dépendra pas seulement des individus, mais également de la qualité des relations, du soutien mutuel et de la capacité à réfléchir ensemble. Dans un monde qui valorise souvent la rapidité et la performance, cet atelier nous invitera à ralentir afin de mieux prendre soin les uns des autres.  

Et si nous posions de meilleures questions ?

Nous vivons dans un monde qui change rapidement. Chaque jour, nous sommes bombardés d'informations, de nouvelles technologies et de solutions à toutes sortes de problèmes. Devant cette réalité, nous avons souvent le réflexe de chercher des réponses le plus vite possible. Pourtant, lorsqu'une situation est complexe, aller trop vite peut nous faire perdre de vue l'essentiel. Avant de trouver une solution, il faut d'abord s'assurer que nous posons la bonne question.

Les scientifiques, les artistes, les enseignants et les leaders ont tous quelque chose en commun : ils apprennent à observer avant de conclure. Parfois, ralentir nous permet de voir les choses autrement. Une bonne question peut ouvrir de nouvelles possibilités, alors qu'une réponse rapide peut parfois fermer la réflexion trop tôt. Dans un monde où l'incertitude fait partie de notre quotidien, apprendre à poser de meilleures questions est peut-être l'une des compétences les plus importantes que nous puissions développer.