Cultiver un « nous » vivant : un laboratoire sur nos manières de travailler ensemble

 

Aujourd’hui, à l’Université Saint-Paul, une équipe en retraite choisit de transformer son temps de recul en véritable laboratoire sur l’épanouissement humain. À partir d’une préoccupation concernant l’épuisement professionnel, elle se donne l’espace nécessaire pour explorer une question profondément collective : comment voulons-nous travailler ensemble afin que notre engagement, notre créativité et notre organisation demeurent vivants, cohérents et durables? Ce laboratoire, que j’ai le privilège d’animer, invite à ralentir, à écouter ce que l’expérience cherche à nous apprendre et à cultiver les conditions d’un « nous » capable de s’épanouir.

Cultiver la vie entre nous

Nous ne pouvons pas fabriquer une relation vivante comme on construit un objet. Nous pouvons cependant cultiver les conditions qui lui permettent de grandir. Comme au jardin, cela demande de l’attention, de la patience et parfois du retrait. Il faut préparer le sol, prendre soin de ce qui est fragile, laisser de l’espace et accepter que tout ne pousse pas selon nos plans. Dans nos familles, nos milieux de travail et nos communautés, il en va de même. La qualité de ce qui devient possible entre nous dépend beaucoup de notre manière d’écouter, d’accueillir la différence, de faire place aux autres et de leur permettre d’offrir ce qu’ils portent.

Cultiver la vie entre nous, c’est aussi reconnaître que nous avons besoin les uns des autres pour nous épanouir. Nous pouvons recevoir du soutien et continuer à contribuer. Nous pouvons accompagner quelqu’un sans prendre sa place. Nous pouvons exercer un leadership sans décider de tout ce qui doit émerger. Peut-être notre responsabilité n’est-elle pas toujours de savoir exactement où aller, mais de prendre soin de ce qui nous relie et de rester attentifs à ce que le chemin nous apprend. Une question peut alors accompagner nos relations quotidiennes : qu’est-ce que ma manière d’être avec les autres rend davantage possible entre nous?

Faire confiance, c’est confier quelque chose qui compte

 

Faire confiance ne signifie pas être certain que l’autre agira toujours comme nous l’espérons. C’est choisir de lui confier quelque chose qui a de la valeur pour nous : une parole intime, une idée, une responsabilité, notre réputation ou une part de notre histoire. La confiance nous rend donc vulnérables, mais cette vulnérabilité n’a pas à être aveugle. Elle peut être consciente, progressive et accompagnée de discernement. Avant de nous demander si une personne est digne de confiance, demandons-nous plutôt ce que nous sommes prêts à lui confier, dans cette situation précise, et quelles expériences nous permettent de croire qu’elle en prendra soin.

La méfiance apparaît lorsque nous sentons que ce qui compte pour nous n’est plus en sécurité dans la relation. Elle n’est pas nécessairement un jugement définitif sur l’autre. Elle peut être un signal intérieur qui nous invite à ralentir, à clarifier nos limites et à observer ce qui se passe. Une confiance fragilisée ne se rétablit pas par une promesse ou une demande d’oublier. Elle se reconstruit par des gestes cohérents, une responsabilité assumée et la capacité de respecter le rythme de la personne blessée. Parfois, continuer la relation demeure possible, mais autrement, avec moins d’implicite et des conditions plus claires.

Faire de la place : comment nos liens réveillent le meilleur en chacun de nous

 

Pour aider une personne à s’exprimer et à prendre confiance, tout commence par notre façon d’être avec elle. Quand on arrête de vouloir tout contrôler et qu'on écoute pour vrai, sans juger, on crée un climat de confiance rassurant. L’autre ne se sent plus simplement comme un spectateur ou un exécutant : il se sent respecté, écouté et capable d’agir par lui-même. C’est dans cet espace sécurisant que chacun ose partager ses idées, ses forces et même ses doutes, sachant qu’il a une vraie valeur au sein du groupe.

C’est justement grâce à cette confiance que la magie du travail d'équipe opère. Quand on met nos différences en commun au lieu de chercher à ce que tout le monde pense pareil, on invente des solutions qu’aucun de nous n’aurait pu trouver tout seul. Être ensemble, ce n’est pas juste additionner des individus dans une même pièce : c’est créer un réseau solide et vivant où chaque personne aide les autres à grandir, à collaborer et à bâtir des projets qui font une vraie différence.

Le bourdon au jardin

 

Au jardin, le bourdon ne fait pas que butiner les fleurs : il participe, discrètement et inlassablement, à cette grande conversation du vivant.

Marquis