Vision deux étoiles : l’idée stratégique est apportée par le leader, mais elle reste inachevée. Pour affiner sa vision, la modifier, la nuancer, le dirigeant fait clairement appel à ses collaborateurs, ses clients, ses actionnaires… Certains font directement réagir leur entourage en posant des questions sur les thèmes qu’ils veulent éclaircir, d’autres préfèrent écouter avec une extrême vigilance les attentes de leur marché et de leurs partenaires de travail.Source : Meryem Le Saget
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