Noël est une occasion de se rappeler le cadeau d’amour qui nous a été donné. Que vos journées soient joyeuses et illuminées et puissiez-vous trouver dans les jours et les semaines qui viennent l’amour qui est à l’origine de cette fête.
L'influence des Vents du Nord est paradoxale ; car elle ne se caractérise pas uniquement par l'air froid qui transforme l'eau en glace ou fait danser les cristaux de givre sur les feuilles des arbres à feuillage persistant. C'est une force qui travaille dans le secret et dont l'énergie pénètre jusque dans la graine «endormie» sous la surface gelée de la terre ; cette graine subit une purification et une préparation afin de pouvoir jaillir, animée d'une vie nouvelle, quand le soleil sera de retour et réchauffera la Terre dans son étreinte. Ainsi donc, les Vents du Nord favorisent la patience, la croissance intérieure, le renouveau du corps et de l'esprit. Ils contribuent également à la pureté des intentions.
Les Vents du Nord sont associés à la pureté et au renouveau ; ils atteignent leur pleine puissance quand la terre est en sommeil et que l'hiver l'étreint. C'est l'époque où l'homme et l'animal cherchent à s'abriter et à se réchauffer, à échapper à la «morsure» d'un vent coupant et pénétrant ; ils abandonnent les activités extérieures pour se tourner vers l'intérieur et attendre l'arrivée de jours meilleurs.
Le solstice d’hiver dans l'hémisphère Nord marque l’arrivée d’une période d’hiver, une période de renaissance et de renouveau. C'est la nuit la plus longue et l'origine des traditions de Noël.
Il me fait plaisir de confirmer la tenue de l’atelier du Module 2 du programme « Genuine ContactMC » offert en collaboration avec CAP Santé Outaouais les samedis 31 janvier et 7 février et le mercredi 11 février 2009 en soirée (2,5 jours). Si vous souhaitez vous inscrire, il ne reste que quatre places disponibles.
Le Comité organisateur du deuxième Forum ouvert sur Forum ouvert (FoFo) confirme la tenue du FoFo II au Lac de l’Argile à Notre-Dame-de-la-Salette, Québec, Canada les 18, 19 et 20 juin 2009.
La méditation consiste plus exactement à prendre le contrôle de son esprit, à se familiariser avec une nouvelle compréhension du monde et à cultiver une manière d'être qui n'est pas soumise à nos schémas de pensées habituels. Elle débute souvent par une démarche analytique et se poursuit par la contemplation et la transformation intérieures.
«Jung n'a jamais affirmé qu'il n'y a pas de hasard. Il a simplement indiqué que notre inconscient nous convie à des rendez-vous. Pour lui, certains événements sont une façade derrière laquelle se cachent des opportunités de changement pour notre vie. Donc une synchronicité est un hasard qui a donc un sens. C'est une coïncidence chargée de sens.»
Imaginons qu'aucune rencontre ne soi fortuite. Imaginons que chaque personne que je rencontre me soit envoyée dans un but... Chaque rencontre avec autrui est une occasion de grandir. C'est l'occasion d'en apprendre davantage sur vous-même.
La dépendance à la fixation sur ce qui ne fonctionne pas plutôt que sur ce qui fonctionne. La ressource humaine cachée est l'expression de d'une vision et moyens de regarder l'ensemble.
La dépendance au besoin de savoir. La ressource humaine non revendiquée est l'expression de la sagesse.
La dépendance à la perfection. La ressource humaine non revendiquée est l'expression de l'excellence et du juste usage du pouvoir.
La dépendance à l'intensité. La ressource humaine non revendiquée est l'expression de l'amour.
Le phare du Forum ouvert éclaire l'Atlantique.
À l'horaire pour les trois prochains jours, une co-animation d'une animation holistique et d'un Forum ouvert avec une soixantaine de participants sous le thème : Développer une vision collective. Ce Forum ouvert est organisé par Environnement Canada.
Hier, j'ai animé un Cercle de Réflexion à Gatineau avec un groupe de quatorze personnes invitées par Cap Santé Outaouais (www.capsante-outaouais.org). Le centre d'activités promotionnelles en santé de l'Outaouais est un organisme communautaire sans but lucratif, créé en 1991. Il est un organisme à caractère régional dont la mission est de promouvoir la santé mentale et le mieux-être des personnes et des collectivités en appuyant la création et le maintien des réseaux d'entraide et le développement des compétences sociales et relationnelles.
M. Roger Yomba N., Directeur de l'Institut Francophone pour le Leadership Global et co-propriétaire du programme Genuine Contact m'a invité à joindre le premier Conseil d'administration de cet institut. Je le remercie sincèrement pour son témoignage de confiance.
Nos racines sont composées de nos entrailles - de nos sentiments instinctifs conditionnés par les souvenirs de notre passé, de notre héritage racial et culturel et du tissu indestructible de notre être. Carl Gustav Jung décrit ses composantes intellectuelles de l'être comme faisant partie de l'inconscient collectif. - ce champ vaste et puissant qui renferme les instincts et les tendances évolutives de l'espèce humaine. Quand nos reprenons contact avec ces racines, nous renforçons qui nous sommes et accédons à la grande sagesse de ce bagage instinctuel.
La convergence et les actions étaient au programme de la dernière journée du Forum ouvert. De la liste de toutes les actions suggérées, les participants ont retenu cinq actions pour discussion en petits groupes. Pour la production des plans d'actions, nous avons combiné l'animation holistique au Forum ouvert pour permettre au groupe de se familiariser avec une application de l'outil de la Roue Médecine tel qu'enseigné dans le programme Genuine Contact. 
Cent cinquante personnes participent au Forum ouvert sur le thème Aller de l’avant : Cadre d'élaboration des politiques de l'Ontario en éducation des Premières nations, des Métis et des Inuits. 
Selon Harrison Owen, créateur du Forum ouvert, la Technologie du Forum ouvert est spécialement bonne, si les critères suivants sont remplis :
En route ce matin pour co-animer un Forum ouvert provincial avec des surintendantes et surintendants responsables de l’éducation des Autochtones. Le thème du Forum ouvert est : Aller de l’avant : Cadre d'élaboration des politiques de l'Ontario en éducation des Premières nations, des Métis et des Inuits.
Pour débuter cette nouvelle semaine, je pige une carte des cartes médecine : Le Papillon.
Le réseau social Genuine Contact dans la Francophonie est maintenant accessible : http://gcfrancophonie.ning.com
« Sur un arbre qui a eu à lutter contre les accidents intérieurs de son développement et les accidents extérieurs des intempéries, les branches brisées, les feuilles lacérées, les fleurs sèches, malingres ou fanées, sont à leur place : elles traduisent les conditions plus ou moins difficiles de croissance rencontrées par le tronc qui les porte.» 
C'est aussi en développant nos qualités intérieures que nous pouvons mieux aider les autres. Notre expérience personnelle, bien qu'elle soit au départ notre seule référence, doit par la suite nous permettre d'adopter un point de vue plus vaste qui prenne en compte tous les êtres.
D'après la nouvelle vision quantique, tout n'existe que dans les multidimensions du présent. Si j'accepte donc inconditionnellement mon présent et moi-même dans l'instant, le passé n'a plus aucun pouvoir sur moi. Si seul existe le présent, je suis alors parfaitement libre de choisir et de créer mon futur. Ce principe est vrai non seulement au niveau individuel mais aussi au niveau familial et collectif. Imaginons une société où tout pourrait être remis en cause en fonction uniquement de la situation du présent, sans avoir à se préoccuper des attachements à ce qui a été. Si seul le présent existait pour chacun, chacun pourrait alors entrer dans cette nouvelle dimension où la vision commune d'une nouvelle société pourrait être créée.
Problème numéro 7 - Pas d'intégrité : les valeurs n'égalent pas les habitudes ; il n'y a pas de corrélation entre mes valeurs, mes croyances et mes actions.
Problème numéro 6 - Le manque de confiance : les employés ont peu de confiance et un compte en banque émotionnel extrêmement bas, et ce peu de confiance entrave la communication, bloque la résolution des problèmes, affaiblie la coopération et le travail en équipe.
Problème numéro 5 - Des savoir-faire inadéquats : le style n'est pas au même niveau que le savoir-faire ou bien les managers n'ont pas toujours le savoir-faire nécessaire pour adopter une vision appropriée.
Problème numéro 4 - Le mauvais style : soit la philosophie du management est incohérente avec la vision et les valeurs partagées, soit le style adopté est incohérent avec la vision et les valeurs de l'énoncé de mission.
Problème numéro 1 - Pas de vision ni de valeurs partagées : soit l'entreprise n'a pas énoncé de mission, soit il n'y a ni compréhension profonde ni engagement envers la mission à tous les niveaux de l'entreprise.
Le programme Genuine Contact fait appel à des processus naturels pour les humains et les systèmes sociaux. À suivre dans les sept prochaines publications, les sept problèmes chroniques dans les organisations et les entreprises selon Stephen R. Covey.
