Vision à la carte V

Le dirigeant choisit de faire participer l'ensemble de son entreprise et de ses partenaires à l'élaboration de la vision. Bien sûr, pour des raisons matérielles, si le personnel et les partenaires sont extrêmement nombreux, les différentes parties prenantes seront représentées par des personnes clés. Au lieu d'impliquer 200 000 personnes dans le processus de visioning, on crée des sous-groupes constitués des représentants de chaque catégorie importante susceptible de jouer un rôle dans le futur de l'entreprise : les différents types de salariés, de métiers, d'échelons hiérarchiques : les clients, les actionnaires, les fournisseurs et autres partenaires extérieurs.

Source : Meryem Le Saget

Pour réaliser ce processus de visioning, je vous suggère d'organiser un Forum ouvert. Le FORUM OUVERT / Open Space (FO) est une façon simple, mais dynamique de travailler en groupe et d'exercer le leadership de manière à susciter l'enthousiasme, la créativité, la collaboration et l'engagement personnel. Les participants créent l'ordre du jour. Chaque personne aborde les sujets qui l'intéressent et reçoit un rapport écrit de l'ensemble des discussions. Habituellement, des priorités sont fixées, des plans d'action sont développés et des groupes d'action sont organisés. Tous repartent avec de nouvelles perspectives, un regain d'énergie et le sentiment réel d'avoir progressé. Grâce à cette façon de faire, l'organisation capte le savoir collectif et maximise le potentiel individuel et de groupe. C'est une approche efficace qui est utilisée à travers le monde pour obtenir des résultats exceptionnels.