Le cycle diurne

Nous sommes encore rythmés par le cycle du jour et de la nuit, bien que la vie des mégapoles du XXe siècle ait tenté d'annihiler ce cycle diurne en permettant que n'importe quelle activité puisse avoir lieu n'importe quand. Dans notre culture, les marchands ont pris le relais des religions, qui s'effritent ; ils nous rappellent les célébrations annuelles à grand renfort de guirlandes, de pubs et de ventes promotionnelles. Même si ces fêtes ressemblent davantage aux kermesses des marchands du Temple qu'à des rituels chargés de symboles spirituels, elles ont au moins l'avantage de ponctuer le cycle annuel et de créer des points de repère réguliers pour les citadins que sont devenus une majorité des êtres humains.

Source: Maud Séjournant
Photo: www.freeimages.co.uk

Pensée du jour

Une bonne vision ne peut être petite. Si par souci de pragmatisme, on ramène la vision au niveau de la réalité courante, celle-ci ne fait plus rêver, elle n'inspire plus, et ne peut donc plus tenir son rôle.

Source: Michael Doyle

Un mot de la co-fondatrice du programme Genuine Contact

« Je crois que nous avons tous un contrat secret avec l'esprit, celui de veiller à notre santé et à notre équilibre personnel, de croître et d'évoluer. Il existe bien des manières de veiller à sa santé et à son équilibre personnels. Je crois que lorsque nous nous regroupons collectivement, l'organisation est le véhicule qui nous aide à croître et à évoluer. Je crois que nous avons un contrat secret avec l'esprit, celui de veiller à notre santé et à notre équilibre collectifs, à notre croissance et à notre développement collectifs. Il n'existe pas encore beaucoup de véhicules pour aider les organisations dans ce travail. Le programme Genuine Contact en est un. »

Birgitt Williams, Dalar International Consultancy

La trame d'un caractère

Nous avons tous fait l'expérience, à un moment ou à un autre, de situations où nos responsabilités professionnelles entrent soudain en conflit avec nos valeurs les plus profondes. Dans des telles cirsconstances, nous sommes tiraillés entre deux décisions également justes. Et quelle que soit l'option qu'on prenne, elle nous laisse insatisfaits.

Qu'est-ce qui distingue une décision éthique d'un moment de définition ? Une décision éthique implique généralement de choisir entre deux options : l'une qu'on sait être bonne, l'autre mauvaise. Un moment de décision représente un plus grand défi en ce qu'il nous impose de choisir entre deux idéaux, ou plus, dans lesquels nous croyons profondément. De telles décisions appellent rarement une " bonne " réponse. Mais ajoutées les unes aux autres, au fil du temps, elles finissent par former la trame d'un caractère.

Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, les moments de définition les plus fréquents sont de trois types. Le premier concerne avant tout l'identité individuelle. Il pose la question : " Qui suis-je ? " Le second s'adresse à la fois a groupe et aux individus. Il pose la question : " Qui sommes-nous ? " Le troisième implique de définir le rôle de l'entreprise au sein de la société. Il pose la question de l'identité de l'entreprise : " Quelle entreprise sommes-nous ? "

Source : Joseph L. Badaracco, Jr.

Photo : www.freeimages.co.uk

La pratique

La seule activité qui permette d’intégrer tout l’enseignement et les expériences est la pratique. La connaissance ne devient réelle que lorsqu’elle passe du stade d’information (sous forme de lectures, d’observation de rituels ou de cérémonies) à celui du vécu intérieur : elle devient alors sagesse. Au cours de ce processus d’intégration, elle se transforme et réveille d’autres connaissances qui lui sont reliées.

« La terre était fertile, je le savais, mais je n’avais pas encore de guide pour savoir l’ensemencer. Les pleurs étaient encore la seule pluie que je pouvais lui offrir. »

Source : Maud Séjournant
Photo : Dominique Normand, Notre-Dame-de-la-Salette, QC, Canada.