2 ateliers à l'Académie des retraités de l'Outaouais

UNE BOUSSOLE POUR DONNER UN SENS À SA VIE

Cette conférence sera offerte par Marquis Bureau, copropriétaire du groupe Courage international.

La Roue de vie est un outil pratique pour faire un état des lieux sur notre vie. Mieux nous connaître nous permet de réaliser notre plein potentiel, d’avoir un sentiment d’équilibre et d’exercer une influence positive sur notre vie. On vous invite à venir découvrir un outil qui favorise l’équilibre et la santé.

mercredi 17 avril à 9 h 30

Durée : 2 h

Académie des retraités de l’Outaouais

http://www.academiedesretraites.ca/wp-content/uploads/2010/12/CONFERENCES-HP-2013-1.pdf

LE RÊVE DU PAPILLON est un atelier pour découvrir une démarche de transition de vie qui vise le mieux-être relationnel à partir du récit personnel. À la fin de l’atelier, les participants auront pris conscience des étapes d’une transformation personnelle; partagé une partie de leur récit personnel avec d’autres participants et identifié un rêve personnel / un projet de vie Animateur : Marquis Bureau. Co-animateur : Michel Charron.

23, 30 avril et 9 mai 2013 9 h 30 à 11 h 30

Académie des retraités de l’Outaouais

http://www.academiedesretraites.ca/wp-content/uploads/2010/12/CROISSANCE-ET-SANTE-HP-20131.pdf

Découvrir sa raison d'être

La raison d'être est le point de départ dans l'utilisation de l'outil de la roue de médecine du programme Genuine Contact.

Découvrir ta raison d'être sur terre n'est pas un processus de réflexion logique. C'est un processus dans lequel tu dois engager toute ta volonté et ton cœur. Car c'est seulement si tu engages tout ton être dans la découverte de qui tu es, que tu trouveras ta mission essentielle.

Ta raison d'être pourra être dite en quelques mots. C'est une phrase simple et puissante qui explique quel est ton apport essentiel.

Quand tes actions seront en accord avec ta raison d'être, tu trouveras que ta vie a un sens. Tu te sentiras porté par une énergie fluide et joyeuse, et, si tu perds le sens du temps, ce sera un signe certain que tu es un accord profond avec toi-même.

Une fois que tu connaîtras ta mission sur terre, tu auras la boussole qui te permettra te savoir si tu es en accord ou non avec elle.

À chaque instant tu pourras te dire :

Ce que je fais est en harmonie avec qui je suis essentiellement.

ou au contraire :

Je suis en train d'oublier qui je suis et de gâcher mon génie personnel.

Mais une boussole ne donne pas le but à atteindre.

Maintenant il te faut savoir ce que tu veux réellement dans ta vie. Quels sont tes rêves secrets, tes désirs, et les objectifs que tu pourras atteindre en manifestant tes qualités uniques ?

Source : Découvrir et réaliser sa raison d'être, Alain Houel
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Les sept problèmes chroniques dans les entreprises

Problème numéro 2 - Pas d'orientation stratégique : soit la stratégie n'est pas bien développée, soit elle exprime de façon inefficace l'énoncé de mission et/ou elle ne rejoint pas les besoins, les désirs et les réalités de la conjoncture.

-La meilleure forme de stratégie est de passer du modèle d'une carte routière à celui d'une boussole. La conjoncture et l'environnement sont devenus tellement imprévisibles que les cartes routières ne valent plus rien.

-Certains leaders deviennent très réactifs à l'environnement, à la conjoncture dans lesquels ils évoluent. Ainsi, leur plan stratégique reflète la conjoncture mais ne reflète pas la vision. D'autres entreprises deviennent tellement axées sur la mission ou la vision que leur stratégie ne suit plus la conjoncture. Une bonne planification stratégique doit refléter à la fois les deux.

-Assurez-vous que votre direction stratégique vous mène bien à l'énoncé de mission et en reflète la vision et les valeurs sans oublier les réalités conjoncturelles, pour ne pas créer des produits et des services obsolètes. Cet équilibre est difficile à trouver, et à maintenir et demande beaucoup de clairvoyance et de sagesse ; il faut un radar social pour appréhender la conjoncture. Cela demande aussi un engagement et une profonde conscience du système de valeurs.

Source : Stephen R. Covey, L'étoffe des leaders

Demain, le problème numéro 3.