Socrate avait, dans la Grèce antique, une haute opinion de la sagesse. Quelqu'un vient un jour trouver le grand philosophe et lui dit :
Sais-tu ce que je viens d'apprendre sur ton ami ?
- Un instant, répondit Socrate. Avant que tu me racontes, j'aimerais te faire passer un test, celui des 3 passoires :
- Les 3 passoires ?
Mais oui, reprit Socrate. Avant de me raconter toutes sortes de choses sur les autres, il est bon de prendre le temps de filtrer ce que l'on aimerait dire.
C'est ce que j'appelle le test des 3 passoires. La première passoire est celle de la vérité. As-tu vérifié si ce que tu veux me dire est vrai ?
- Non. J'en ai simplement entendu parler...
- Très bien. Tu ne sais donc pas si c'est la vérité.
Essayons de filtrer autrement en utilisant une deuxième passoire, celle de la bonté. Ce que tu veux m'apprendre sur mon ami, est-ce quelque chose de bon ?
- Ah non ! Au contraire.
- Donc, continua Socrate, tu veux me raconter de mauvaises choses sur lui et tu n'es même pas certain si elles sont vraies. Tu peux peut-être encore passer le test, car il reste une passoire, celle de l'utilité. Est-il utile que tu m'apprennes ce que mon ami aurait fait ?
- Non. Pas vraiment.
Alors, conclut Socrate, si ce que tu as à me raconter n'est ni vrai, ni bien, ni utile, pourquoi vouloir me le dire ?"
À l’Université Saint-Paul à Ottawa et au Centre de Ressources Connexions, j’accompagne les accompagnants et futurs accompagnants avec une approche nommée accompagnement écosystémique intégratif. Inspirée par l’écoute et l’hygiène émotionnelle, elle crée des espaces où chacun se sent soutenu. En renforçant le bien-être collectif par des liens de confiance, cette démarche invite chaque personne à découvrir de nouvelles façons de vivre ensemble, avec harmonie et résilience.
jeudi 30 avril 2009
mercredi 29 avril 2009
Il est arrivé
Je l'espérais depuis le début du mois de janvier. Je l'ai aperçu aujourd'hui pour la première fois.
Quelques-uns de ses amis...
Gros bec
Jaie bleu
Pic bois
Chardonneret jaune
Mésange
Quelques-uns de ses amis...
Gros bec
Jaie bleu
Pic bois
Chardonneret jaune
Mésange
L'attitude des leaders envers les buts
Les leaders agissent plus qu'ils ne réagissent ; ils génèrent des idées plus qu'ils n'y répondent. Les leaders adoptent une attitude personnelle et active envers les buts. L'influence qu'ils exercent en modifiant les goûts, en suscitant de nouvelles images et aspirations, en définissant des désirs et objectifs particuliers, détermine la direction que prend une entreprise. On reconnaît la marque de cette influence au fait qu'elle change chez les gens la perception de ce qui est désirable, possible et nécessaire.
Source : Managers et leaders, en quoi sont-ils différents ? Abraham Zaleznik
Photo
Source : Managers et leaders, en quoi sont-ils différents ? Abraham Zaleznik
Photo
lundi 27 avril 2009
Comment être éthique et performant en organisation
26 mai 19 h 30
À l’occasion de la parution du livre 36 façons d’être éthique au travail, Fides 2009, table ronde
Avec Robert Dutton, président et chef de la direction de RONA inc. Sous sa gouverne, RONA est devenu le plus important distributeur et détaillant canadien de produits de quincaillerie, de rénovation et de jardinage;
Jeanne Lemire, directrice de la Librairie Paulines de Montréal. Elle a assumé différentes fonctions dans le monde du livre;
Christian Yaccarini, président directeur général de la Société de développement Angus dans Rosemont. Cette entreprise d’économie sociale est à l’origine du Technopôle Angus, un organisme sans but lucratif, qui a développé une expertise unique en revitalisation urbaine.
Animateur : Thierry Pauchant, professeur titulaire de la Chaire de management éthique de l’École des hautes études commerciales de Montréal. Il est co-auteur de 36 façons d’être éthique au travail.
Salle des conférences de la Librairie Paulines
2653, rue Masson (2e avenue),
Montréal, Qc
514.849. 3585
À l’occasion de la parution du livre 36 façons d’être éthique au travail, Fides 2009, table ronde
Avec Robert Dutton, président et chef de la direction de RONA inc. Sous sa gouverne, RONA est devenu le plus important distributeur et détaillant canadien de produits de quincaillerie, de rénovation et de jardinage;
Jeanne Lemire, directrice de la Librairie Paulines de Montréal. Elle a assumé différentes fonctions dans le monde du livre;
Christian Yaccarini, président directeur général de la Société de développement Angus dans Rosemont. Cette entreprise d’économie sociale est à l’origine du Technopôle Angus, un organisme sans but lucratif, qui a développé une expertise unique en revitalisation urbaine.
Animateur : Thierry Pauchant, professeur titulaire de la Chaire de management éthique de l’École des hautes études commerciales de Montréal. Il est co-auteur de 36 façons d’être éthique au travail.
Salle des conférences de la Librairie Paulines
2653, rue Masson (2e avenue),
Montréal, Qc
514.849. 3585
samedi 25 avril 2009
Suggestions de lecture pour la fin de semaine
Ce matin, je vous offre quelques suggestions de lecture sur le Web après une soirée riche en découvertes et en émotions !
Diane Doyon, Consultante en développement professionnel et organisationnel, Le cercle de legs
Jacques Limoges, professeur, Université de Sherbooke
Mario Cayer, professeur, Université Laval, Les cercles de dialogue
Grand merci à Carole et Céline !
Bonne fin de semaine.
Marquis
Diane Doyon, Consultante en développement professionnel et organisationnel, Le cercle de legs
Jacques Limoges, professeur, Université de Sherbooke
Mario Cayer, professeur, Université Laval, Les cercles de dialogue
Grand merci à Carole et Céline !
Bonne fin de semaine.
Marquis
jeudi 23 avril 2009
Formation: Les ateliers de la série « La santé et l’équilibre organisationnels » 5-7 mai 2009
La formation se tiendra du 5 au 7 mai à Val-David, Québec, Canada.
INSCRIPTION
La série d’ateliers expérientiels « La santé et l’équilibre organisationnels » prépare les participants à diagnostiquer dans une perspective holistique l’état d’équilibre de leur organisation de même qu’à formuler des stratégies qui favorisent l’émergence d’un milieu de travail sain et qui sont essentiels à la réussite et à la viabilité de celle-ci. Les participants apprendront et utiliseront des outils, des cadres et des approches simples et pratiques alliant la sagesse ancestrale aux techniques de pointe. Ces outils ont été utilisés avec beaucoup de succès à travers le monde, et ce, tant dans les pays tant développés qu’en développement et dans toutes sortes d’organisations, d’associations et de communautés.
Les leaders d’aujourd’hui savent qu’une organisation saine est un sine qua non. Il est impératif qu’un milieu de travail soit sain et dynamique pour cultiver les compétences et le savoir et pour favoriser des relations de travail axées sur la collaboration, le goût du changement, la résilience et l’innovation. Il s’est écrit beaucoup de choses sur le QUOI faire pour y arriver, mais très peu sur le COMMENT. Ces ateliers aident à combler ce fossé.
Nous vous invitons à suivre l’atelier, que vous soyez du monde des affaires, du secteur sans but lucratif, du milieu de l’éducation, des arts, de la santé ou d’autres organisations du secteur public. Si vous êtes un leader, un gestionnaire, un expert-conseil ou toute personne devant travailler avec autrui pour obtenir des résultats, ce programme vous offre des pistes nouvelles et pratiques à explorer pour créer l’avenir de votre organisation.
Les ateliers de la série « La santé et l’équilibre organisationnels » aident à former des leaders et à développer le leadership. Ils servent de fondements à nos programmes de leadership inspirés de Genuine Contact.
Que vais-je apprendre durant cet atelier?
Fondé sur l’expérience, notre modèle didactique a été conçu sur celui de l’animation holistique. L’apprentissage par l’expérience est une réalité qui fait partie intégrante des visions ancestrales du monde dont s’inspire notre modèle.
5 mai 2009 / Volet 1 : Le chemin vers la santé et l’équilibre organisationnels : Ce volet explique en général l’importance de la santé organisationnelle et les mesures à prendre pour l’obtenir.
6 et 7 mai 2009 / Volet 2 : Réaliser et régénérer la santé et l’équilibre organisationnels : Ce volet de l’atelier permet d’explorer plus à fond la santé organisationnelle et sa réalisation et de la mettre en pratique en utilisant les outils nécessaires pour la préparation d’un plan d’évaluation et de régénération de votre organisation.
Vous quitterez ces ateliers outillés :
•De questions clés à poser afin d’engager votre organisation sur la voie de la santé et de l’équilibre.
•D’une compréhension de l'outil de la Roue de médecine et d’autres outils simples qui vous serviront de cadres de diagnostic holistique pour comprendre l’état de santé actuel de votre organisation.
•D’un « diagnostic » de l’état de santé de votre organisation de votre point de vue (ou dans la perspective de votre équipe de gestion ou de votre conseil d’administration si vous participez ensemble à l’atelier).
•D’un processus pour concevoir une stratégie et agir collectivement afin de la mettre en œuvre.
•D’un cadre pratique et holistique personnalisé pour atteindre et maintenir un état de santé organisationnelle à long terme qui vous propulsera vers des sommets de développement et vous permettra d’apprendre continuellement à rassembler les gens, à penser stratégiquement et à travailler en fonction des résultats.
•Du savoir comment accroître la capacité de votre organisation à travailler efficacement en cette époque de pleine effervescence afin :
o d’avoir un impact positif sur vos résultats
o d’améliorer l’efficacité des programmes de formation
o d’améliorer l’efficacité du service à la clientèle et de l’assurance de la qualité
o de promouvoir la santé et le bien-être de vos employés
o de réduire les coûts humains et financiers du stress
•D’une compréhension de l’importance de relations fondées sur les rapports d’authenticité afin d’obtenir des résultats dépassant vos attentes.
•D’une méthode de réflexion systémique – une perspective holistique et une façon de travailler avec les organisations en tant que systèmes vivants.
Chaque atelier s’accompagne d’un manuel pour favoriser l’apprentissage continu. Soutien et mentorat sont offerts à tous les participants après la formation par l’entremise d’un réseau international de professionnels de Genuine Contact.
Lieu de l’atelier
Nichés au cœur des Laurentides, à 80 km au nord de Montréal, se trouvent le pittoresque village de Val-David et Prema Shanti, une paisible auberge sur les berges du lac Doré. C’est là, dans ce lieu de retraite idéal pour qui souhaite vivre une expérience complète d’apprentissage expérientiel en hébergement, qu’ont lieu nos ateliers.
L’auberge offre des chambres joliment décorées, une excellente cuisine et un accès facile à des sentiers de randonnée pédestre et à des activités telles que la natation et le canotage. Les frais d’inscription comprennent les nuitées des 4 et 6 mai, tous les repas du souper du 4 mai jusqu’au diner du 7 mai de même que les boissons non alcoolisées et l’utilisation des installations.
Notre équipe d’animateurs
Michelle Cooper, d’Integral Visions, Donna Clark, d’Emergent Futures Consulting Inc. (Halifax, N.-É.), et à Marquis Bureau, de MBureau International Inc. (Notre-Dame-de-la-Salette, Qc), se sont associés pour offrir ces ateliers. Ils sont de proches collègues, sont tous trois des formateurs Genuine Contact agréés qui font partie du Programme depuis un certain nombre d’années. Ce partenariat donne aux participants l’occasion d’apprendre en côtoyant des professionnels de Genuine Contact qui œuvrent au pays et à l’étranger dans un éventail de secteurs. Il nous permet également, à nous, d’offrir des ateliers Genuine Contact en français et en anglais, ce qui procure aux participants une expérience d’apprentissage unique et personnalisée.
Vous pouvez suivre nos ateliers en français ou en anglais.
INSCRIPTION
La série d’ateliers expérientiels « La santé et l’équilibre organisationnels » prépare les participants à diagnostiquer dans une perspective holistique l’état d’équilibre de leur organisation de même qu’à formuler des stratégies qui favorisent l’émergence d’un milieu de travail sain et qui sont essentiels à la réussite et à la viabilité de celle-ci. Les participants apprendront et utiliseront des outils, des cadres et des approches simples et pratiques alliant la sagesse ancestrale aux techniques de pointe. Ces outils ont été utilisés avec beaucoup de succès à travers le monde, et ce, tant dans les pays tant développés qu’en développement et dans toutes sortes d’organisations, d’associations et de communautés.
Les leaders d’aujourd’hui savent qu’une organisation saine est un sine qua non. Il est impératif qu’un milieu de travail soit sain et dynamique pour cultiver les compétences et le savoir et pour favoriser des relations de travail axées sur la collaboration, le goût du changement, la résilience et l’innovation. Il s’est écrit beaucoup de choses sur le QUOI faire pour y arriver, mais très peu sur le COMMENT. Ces ateliers aident à combler ce fossé.
Nous vous invitons à suivre l’atelier, que vous soyez du monde des affaires, du secteur sans but lucratif, du milieu de l’éducation, des arts, de la santé ou d’autres organisations du secteur public. Si vous êtes un leader, un gestionnaire, un expert-conseil ou toute personne devant travailler avec autrui pour obtenir des résultats, ce programme vous offre des pistes nouvelles et pratiques à explorer pour créer l’avenir de votre organisation.
Les ateliers de la série « La santé et l’équilibre organisationnels » aident à former des leaders et à développer le leadership. Ils servent de fondements à nos programmes de leadership inspirés de Genuine Contact.
Que vais-je apprendre durant cet atelier?
Fondé sur l’expérience, notre modèle didactique a été conçu sur celui de l’animation holistique. L’apprentissage par l’expérience est une réalité qui fait partie intégrante des visions ancestrales du monde dont s’inspire notre modèle.
5 mai 2009 / Volet 1 : Le chemin vers la santé et l’équilibre organisationnels : Ce volet explique en général l’importance de la santé organisationnelle et les mesures à prendre pour l’obtenir.
6 et 7 mai 2009 / Volet 2 : Réaliser et régénérer la santé et l’équilibre organisationnels : Ce volet de l’atelier permet d’explorer plus à fond la santé organisationnelle et sa réalisation et de la mettre en pratique en utilisant les outils nécessaires pour la préparation d’un plan d’évaluation et de régénération de votre organisation.
Vous quitterez ces ateliers outillés :
•De questions clés à poser afin d’engager votre organisation sur la voie de la santé et de l’équilibre.
•D’une compréhension de l'outil de la Roue de médecine et d’autres outils simples qui vous serviront de cadres de diagnostic holistique pour comprendre l’état de santé actuel de votre organisation.
•D’un « diagnostic » de l’état de santé de votre organisation de votre point de vue (ou dans la perspective de votre équipe de gestion ou de votre conseil d’administration si vous participez ensemble à l’atelier).
•D’un processus pour concevoir une stratégie et agir collectivement afin de la mettre en œuvre.
•D’un cadre pratique et holistique personnalisé pour atteindre et maintenir un état de santé organisationnelle à long terme qui vous propulsera vers des sommets de développement et vous permettra d’apprendre continuellement à rassembler les gens, à penser stratégiquement et à travailler en fonction des résultats.
•Du savoir comment accroître la capacité de votre organisation à travailler efficacement en cette époque de pleine effervescence afin :
o d’avoir un impact positif sur vos résultats
o d’améliorer l’efficacité des programmes de formation
o d’améliorer l’efficacité du service à la clientèle et de l’assurance de la qualité
o de promouvoir la santé et le bien-être de vos employés
o de réduire les coûts humains et financiers du stress
•D’une compréhension de l’importance de relations fondées sur les rapports d’authenticité afin d’obtenir des résultats dépassant vos attentes.
•D’une méthode de réflexion systémique – une perspective holistique et une façon de travailler avec les organisations en tant que systèmes vivants.
Chaque atelier s’accompagne d’un manuel pour favoriser l’apprentissage continu. Soutien et mentorat sont offerts à tous les participants après la formation par l’entremise d’un réseau international de professionnels de Genuine Contact.
Lieu de l’atelier
Nichés au cœur des Laurentides, à 80 km au nord de Montréal, se trouvent le pittoresque village de Val-David et Prema Shanti, une paisible auberge sur les berges du lac Doré. C’est là, dans ce lieu de retraite idéal pour qui souhaite vivre une expérience complète d’apprentissage expérientiel en hébergement, qu’ont lieu nos ateliers.
L’auberge offre des chambres joliment décorées, une excellente cuisine et un accès facile à des sentiers de randonnée pédestre et à des activités telles que la natation et le canotage. Les frais d’inscription comprennent les nuitées des 4 et 6 mai, tous les repas du souper du 4 mai jusqu’au diner du 7 mai de même que les boissons non alcoolisées et l’utilisation des installations.
Notre équipe d’animateurs
Michelle Cooper, d’Integral Visions, Donna Clark, d’Emergent Futures Consulting Inc. (Halifax, N.-É.), et à Marquis Bureau, de MBureau International Inc. (Notre-Dame-de-la-Salette, Qc), se sont associés pour offrir ces ateliers. Ils sont de proches collègues, sont tous trois des formateurs Genuine Contact agréés qui font partie du Programme depuis un certain nombre d’années. Ce partenariat donne aux participants l’occasion d’apprendre en côtoyant des professionnels de Genuine Contact qui œuvrent au pays et à l’étranger dans un éventail de secteurs. Il nous permet également, à nous, d’offrir des ateliers Genuine Contact en français et en anglais, ce qui procure aux participants une expérience d’apprentissage unique et personnalisée.
Vous pouvez suivre nos ateliers en français ou en anglais.
Libellés :
atelier,
équilibre et santé organisationnels,
formation,
Le chemin vers la santé et l’équilibre organisationnels,
Réaliser et régénérer la santé et l’équilibre organisationnels
mercredi 22 avril 2009
mardi 21 avril 2009
Appel à la collaboration !
Aidez le Réseau Francophone du Forum ouvert à faire connaître le deuxième Forum ouvert sur le Forum ouvert (FoFo II) qui se tiendra du jeudi 18 juin, à partir de 18h au samedi 20 juin, jusqu’à 15h à Notre-Dame-de-la-Salette, QC, Canada.
RENSEIGNEMENTS
Pour obtenir une affiche et/ou un formulaire d'inscription pour distribution par courriel ou pour publier sur votre site ou blogue, joindre :
Marquis Bureau – marquis@mbureau.com
Hélène Lamoureux – helenelamoureux@sympatico.ca
Odette Levac – levacmao@hotmail.com
Sites qui affichent notre événement :
Larry Peterson and Associates in Transformation
MBureau International
Open Space Institute of Canada
Open Space World
Serge Bureau
Un grand merci !
RENSEIGNEMENTS
Pour obtenir une affiche et/ou un formulaire d'inscription pour distribution par courriel ou pour publier sur votre site ou blogue, joindre :
Marquis Bureau – marquis@mbureau.com
Hélène Lamoureux – helenelamoureux@sympatico.ca
Odette Levac – levacmao@hotmail.com
Sites qui affichent notre événement :
Larry Peterson and Associates in Transformation
MBureau International
Open Space Institute of Canada
Open Space World
Serge Bureau
Un grand merci !
lundi 20 avril 2009
samedi 18 avril 2009
Jour de la Terre
Le jour de la Terre (22 avril) fut célébré pour la première fois le 22 avril 1970, lorsque le sénateur américain Gaylord Nelson encouragea les étudiants à mettre sur pied des projets de sensibilisation à l'environnement dans leurs communautés.
Le Jour de la Terre Québec a pour mission de stimuler et valoriser l'action positive à l'égard de l'environnement, auprès des citoyens, des municipalités, des organismes et des entreprises. Parce que tout va souvent trop vite, le Jour de la Terre est l’occasion parfaite pour s’arrêter, faire le bilan et prendre autant de recul que d’élan pour mieux passer à l’action! Parce que nous n’avons plus le luxe de la patience, il nous faut faire vite: ralentir la cadence de la destruction et accélérer celle des nécessaires transformations de nos modes de vie.
Sites à consulter :
Québec
Canada
États-Unis
International
Que ferez-vous pour célébrer le jour de la terre mercredi prochain ?
Le Jour de la Terre Québec a pour mission de stimuler et valoriser l'action positive à l'égard de l'environnement, auprès des citoyens, des municipalités, des organismes et des entreprises. Parce que tout va souvent trop vite, le Jour de la Terre est l’occasion parfaite pour s’arrêter, faire le bilan et prendre autant de recul que d’élan pour mieux passer à l’action! Parce que nous n’avons plus le luxe de la patience, il nous faut faire vite: ralentir la cadence de la destruction et accélérer celle des nécessaires transformations de nos modes de vie.
Sites à consulter :
Québec
Canada
États-Unis
International
Que ferez-vous pour célébrer le jour de la terre mercredi prochain ?
jeudi 16 avril 2009
Les synchronicités qui provoquent la rencontre avec le client
Comment se fait-il que tel client rencontre tel consultant à tel moment ? Il faut souvent un concours de circonstances important pour que le contact puisse s'établir. Vu le nombre de consultants, comment tomber sur le bon, c'est à dire celui qui correspond le mieux au client à un moment donné ?
Lorsqu'un consultant a une bonne réputation dans une région, on peut admettre qu'il soit très sollicité et que le bouche à oreille fonctionne bien localement. Mais pour quelqu'un comme moi qui draine une clientèle nationale et internationale, comment les clients ont-ils eu connaissance de mes activités ? Certes, je me fais connaître par des conférences, des blogues et des formations en approche novatrice.
Mais je m'aperçois généralement que les groupes qui m'invitent à faire des interventions ont eu mon nom par hasard. Souvent, c'est le fait d'avoir reçu l'information de plusieurs sources concomitantes qui décident le client.
Les participants ou les lecteurs de blogue disent souvent être là parce qu'ils ont eu eux aussi l'information par hasard. Et justement le thème rejoint leurs préoccupations et la façon d'aborder leur parle. Ils ont pu consulter par hasard le blogue.
Voici un exemple concret qui illustre l'enchaînement nécessaire des synchronicités et leurs enchevêtrements pour plusieurs personnes.
Source : Ces étranges coïncidences, Catherine Balance et Dominique Bourdin
Photo
Lorsqu'un consultant a une bonne réputation dans une région, on peut admettre qu'il soit très sollicité et que le bouche à oreille fonctionne bien localement. Mais pour quelqu'un comme moi qui draine une clientèle nationale et internationale, comment les clients ont-ils eu connaissance de mes activités ? Certes, je me fais connaître par des conférences, des blogues et des formations en approche novatrice.
Mais je m'aperçois généralement que les groupes qui m'invitent à faire des interventions ont eu mon nom par hasard. Souvent, c'est le fait d'avoir reçu l'information de plusieurs sources concomitantes qui décident le client.
Les participants ou les lecteurs de blogue disent souvent être là parce qu'ils ont eu eux aussi l'information par hasard. Et justement le thème rejoint leurs préoccupations et la façon d'aborder leur parle. Ils ont pu consulter par hasard le blogue.
Voici un exemple concret qui illustre l'enchaînement nécessaire des synchronicités et leurs enchevêtrements pour plusieurs personnes.
Source : Ces étranges coïncidences, Catherine Balance et Dominique Bourdin
Photo
Libellés :
client,
consultant,
hasard,
synchronicité
mercredi 15 avril 2009
Construire sa vision
Une raison d’être sans but est comme un cultivateur sans terre ou un artiste-peintre sans couleur. Pour être en accord avec la nature, le cultivateur a besoin d’une terre à ensemencer et le peintre d’une surface sur laquelle exprimer son talent. De même pour que tu puisses accomplir ta mission, as-tu besoin d’un champ d’action. Savoir qui tu es n’est pas suffisant pour accomplir ta légende personnelle. Pour cela, il te faut impérativement savoir ce que tu veux, te fixer des objectifs et agir pour les atteindre.
Atelier du mois de mai : La santé et l'équilibre organisationnels
Source : Découvrir et réaliser sa raison d'être, Alain Houel
Photo
Atelier du mois de mai : La santé et l'équilibre organisationnels
Source : Découvrir et réaliser sa raison d'être, Alain Houel
Photo
Libellés :
la vision,
la mission,
raison d'être
mardi 14 avril 2009
Découvrir sa raison d'être
La raison d'être est le point de départ dans l'utilisation de l'outil de la roue de médecine du programme Genuine Contact.
Découvrir ta raison d'être sur terre n'est pas un processus de réflexion logique. C'est un processus dans lequel tu dois engager toute ta volonté et ton cœur. Car c'est seulement si tu engages tout ton être dans la découverte de qui tu es, que tu trouveras ta mission essentielle.
Ta raison d'être pourra être dite en quelques mots. C'est une phrase simple et puissante qui explique quel est ton apport essentiel.
Quand tes actions seront en accord avec ta raison d'être, tu trouveras que ta vie a un sens. Tu te sentiras porté par une énergie fluide et joyeuse, et, si tu perds le sens du temps, ce sera un signe certain que tu es un accord profond avec toi-même.
Une fois que tu connaîtras ta mission sur terre, tu auras la boussole qui te permettra te savoir si tu es en accord ou non avec elle.
À chaque instant tu pourras te dire :
Ce que je fais est en harmonie avec qui je suis essentiellement.
ou au contraire :
Je suis en train d'oublier qui je suis et de gâcher mon génie personnel.
Mais une boussole ne donne pas le but à atteindre.
Maintenant il te faut savoir ce que tu veux réellement dans ta vie. Quels sont tes rêves secrets, tes désirs, et les objectifs que tu pourras atteindre en manifestant tes qualités uniques ?
Source : Découvrir et réaliser sa raison d'être, Alain Houel
Photo
Découvrir ta raison d'être sur terre n'est pas un processus de réflexion logique. C'est un processus dans lequel tu dois engager toute ta volonté et ton cœur. Car c'est seulement si tu engages tout ton être dans la découverte de qui tu es, que tu trouveras ta mission essentielle.
Ta raison d'être pourra être dite en quelques mots. C'est une phrase simple et puissante qui explique quel est ton apport essentiel.
Quand tes actions seront en accord avec ta raison d'être, tu trouveras que ta vie a un sens. Tu te sentiras porté par une énergie fluide et joyeuse, et, si tu perds le sens du temps, ce sera un signe certain que tu es un accord profond avec toi-même.
Une fois que tu connaîtras ta mission sur terre, tu auras la boussole qui te permettra te savoir si tu es en accord ou non avec elle.
À chaque instant tu pourras te dire :
Ce que je fais est en harmonie avec qui je suis essentiellement.
ou au contraire :
Je suis en train d'oublier qui je suis et de gâcher mon génie personnel.
Mais une boussole ne donne pas le but à atteindre.
Maintenant il te faut savoir ce que tu veux réellement dans ta vie. Quels sont tes rêves secrets, tes désirs, et les objectifs que tu pourras atteindre en manifestant tes qualités uniques ?
Source : Découvrir et réaliser sa raison d'être, Alain Houel
Photo
dimanche 12 avril 2009
Dix faits intéressants sur Pâques
Nombre de pays du monde célèbrent Pâques. Le magazine Time propose à ses lecteurs dix faits intéressants sur cette célébration qui est bien plus que des chocolats et des lapins pour plusieurs personnes sur cette planète. Les voici, en vrac:
1) En Suède et dans plusieurs pays du monde, une sorte de fête d'Halloween a lieu le jeudi ou le samedi précédant Pâques. Les petites filles se déguisent en sortes de sorcières de Pâques et font du porte-à-porte pour amasser des gâteries dans un petit chaudron de cuivre.
2) Les chrétiens orthodoxes d'Éthiopie célèbrent Pâques une à deux semaines après l'Occident, en raison du calendrier oriental orthodoxe. Pâques fait suite à huit semaines de jeûne où les Éthiopiens ne mangent pas de viande ou de produits laitiers.
3) La tradition du Lapin de Pâques viendrait de l'ancien festival anglo-saxon d'Eastre, la déesse du printemps, dont le symbole était un lapin. Le lapin, symbole de fertilité, a été associé à la fête nord-américaine de Pâques, lorsque les Allemands l'ont amené en Pennsylvanie au 18e siècle.
4) Les brioches chaudes sont surtout mangées lors du Vendredi saint, particulièrement en Grande-Bretagne. La brioche aux fruits et aux épices est scindée d'une croix blanche symbolisant la douleur du Christ.
5) Il y aurait une vieille superstition disant que de porter de nouveaux vêtements à Pâques apportait de la chance pour le reste de l'année. Au milieu du 19e siècle, les Newyorkais, surtout de la haute classe, sortaient des églises et marchaient sur la cinquième avenue pour exhiber leurs nouveaux atours. Aujourd'hui, la parade a toujours lieu, mais elle est beaucoup moins élitiste et est surtout une occasion de se déguiser.
6) En 1885, le Tsar Alexandre III cherchait un cadeau de Pâques à offrir à sa femme, Maria Feodorovna. Il s'est adressé à un bijoutier qui lui a fait un oeuf d'or qui s'ouvrait avec un petit poussin doré à l'intérieur, avec des yeux de rubis.
7) Dans plusieurs nations latino-américaines et dans certaines parties de la Grèce, la fête de Pâques est l'occasion de prendre part à la célébration violente et libératrice de brûler le Judas, l'apôtre qui avait trahi Jésus. Dans les dernières années, les foules ont utilisé ces effigies pour représenter des politiciens et des hommes d'affaire contestés.
8) En 1773, la première messe de Pâques se tenant au lever de soleil a eu lieu à Winston-Salem, en Caroline du Nord. Elle était organisée par une église qui tire ses racines de la République tchèque actuelle.
9) Aux Bermudes, le Vendredi saint est l'occasion de faire voler des cerfs-volants fabriqués avec des bâtons et des tissus colorés partout sur l'île.
10) L'œuf symbolise dans plusieurs traditions anciennes, les débuts de la vie. La pratique consistant à teindre ou peindre les œufs remonte aux anciens catholiques syriens et grecs, qui s'échangeaient des œufs cramoisis pour représenter le sang du Christ. Les immigrants allemands et autrichiens ont plus tard amené la tradition en Amérique.
(source: Time)
Joyeuses Pâques !
1) En Suède et dans plusieurs pays du monde, une sorte de fête d'Halloween a lieu le jeudi ou le samedi précédant Pâques. Les petites filles se déguisent en sortes de sorcières de Pâques et font du porte-à-porte pour amasser des gâteries dans un petit chaudron de cuivre.
2) Les chrétiens orthodoxes d'Éthiopie célèbrent Pâques une à deux semaines après l'Occident, en raison du calendrier oriental orthodoxe. Pâques fait suite à huit semaines de jeûne où les Éthiopiens ne mangent pas de viande ou de produits laitiers.
3) La tradition du Lapin de Pâques viendrait de l'ancien festival anglo-saxon d'Eastre, la déesse du printemps, dont le symbole était un lapin. Le lapin, symbole de fertilité, a été associé à la fête nord-américaine de Pâques, lorsque les Allemands l'ont amené en Pennsylvanie au 18e siècle.
4) Les brioches chaudes sont surtout mangées lors du Vendredi saint, particulièrement en Grande-Bretagne. La brioche aux fruits et aux épices est scindée d'une croix blanche symbolisant la douleur du Christ.
5) Il y aurait une vieille superstition disant que de porter de nouveaux vêtements à Pâques apportait de la chance pour le reste de l'année. Au milieu du 19e siècle, les Newyorkais, surtout de la haute classe, sortaient des églises et marchaient sur la cinquième avenue pour exhiber leurs nouveaux atours. Aujourd'hui, la parade a toujours lieu, mais elle est beaucoup moins élitiste et est surtout une occasion de se déguiser.
6) En 1885, le Tsar Alexandre III cherchait un cadeau de Pâques à offrir à sa femme, Maria Feodorovna. Il s'est adressé à un bijoutier qui lui a fait un oeuf d'or qui s'ouvrait avec un petit poussin doré à l'intérieur, avec des yeux de rubis.
7) Dans plusieurs nations latino-américaines et dans certaines parties de la Grèce, la fête de Pâques est l'occasion de prendre part à la célébration violente et libératrice de brûler le Judas, l'apôtre qui avait trahi Jésus. Dans les dernières années, les foules ont utilisé ces effigies pour représenter des politiciens et des hommes d'affaire contestés.
8) En 1773, la première messe de Pâques se tenant au lever de soleil a eu lieu à Winston-Salem, en Caroline du Nord. Elle était organisée par une église qui tire ses racines de la République tchèque actuelle.
9) Aux Bermudes, le Vendredi saint est l'occasion de faire voler des cerfs-volants fabriqués avec des bâtons et des tissus colorés partout sur l'île.
10) L'œuf symbolise dans plusieurs traditions anciennes, les débuts de la vie. La pratique consistant à teindre ou peindre les œufs remonte aux anciens catholiques syriens et grecs, qui s'échangeaient des œufs cramoisis pour représenter le sang du Christ. Les immigrants allemands et autrichiens ont plus tard amené la tradition en Amérique.
(source: Time)
Joyeuses Pâques !
lundi 6 avril 2009
Formation: Les ateliers de la série « La santé et l’équilibre organisationnels » 5-7 mai 2009
Investissement : 600$ pour une inscription reçue avant le 7 avril et 750$ après le 7 avril.
INSCRIPTION
La série d’ateliers expérientiels « La santé et l’équilibre organisationnels » prépare les participants à diagnostiquer dans une perspective holistique l’état d’équilibre de leur organisation de même qu’à formuler des stratégies qui favorisent l’émergence d’un milieu de travail sain et qui sont essentiels à la réussite et à la viabilité de celle-ci. Les participants apprendront et utiliseront des outils, des cadres et des approches simples et pratiques alliant la sagesse ancestrale aux techniques de pointe. Ces outils ont été utilisés avec beaucoup de succès à travers le monde, et ce, tant dans les pays tant développés qu’en développement et dans toutes sortes d’organisations, d’associations et de communautés.
Les leaders d’aujourd’hui savent qu’une organisation saine est un sine qua non. Il est impératif qu’un milieu de travail soit sain et dynamique pour cultiver les compétences et le savoir et pour favoriser des relations de travail axées sur la collaboration, le goût du changement, la résilience et l’innovation. Il s’est écrit beaucoup de choses sur le QUOI faire pour y arriver, mais très peu sur le COMMENT. Ces ateliers aident à combler ce fossé.
Nous vous invitons à suivre l’atelier, que vous soyez du monde des affaires, du secteur sans but lucratif, du milieu de l’éducation, des arts, de la santé ou d’autres organisations du secteur public. Si vous êtes un leader, un gestionnaire, un expert-conseil ou toute personne devant travailler avec autrui pour obtenir des résultats, ce programme vous offre des pistes nouvelles et pratiques à explorer pour créer l’avenir de votre organisation.
Les ateliers de la série « La santé et l’équilibre organisationnels » aident à former des leaders et à développer le leadership. Ils servent de fondements à nos programmes de leadership inspirés de Genuine Contact.
Que vais-je apprendre durant cet atelier?
Fondé sur l’expérience, notre modèle didactique a été conçu sur celui de l’animation holistique. L’apprentissage par l’expérience est une réalité qui fait partie intégrante des visions ancestrales du monde dont s’inspire notre modèle.
5 mai 2009 / Volet 1 : Le chemin vers la santé et l’équilibre organisationnels : Ce volet explique en général l’importance de la santé organisationnelle et les mesures à prendre pour l’obtenir.
6 et 7 mai 2009 / Volet 2 : Réaliser et régénérer la santé et l’équilibre organisationnels : Ce volet de l’atelier permet d’explorer plus à fond la santé organisationnelle et sa réalisation et de la mettre en pratique en utilisant les outils nécessaires pour la préparation d’un plan d’évaluation et de régénération de votre organisation.
Vous quitterez ces ateliers outillés :
•De questions clés à poser afin d’engager votre organisation sur la voie de la santé et de l’équilibre.
•D’une compréhension de l'outil de la Roue de médecine et d’autres outils simples qui vous serviront de cadres de diagnostic holistique pour comprendre l’état de santé actuel de votre organisation.
•D’un « diagnostic » de l’état de santé de votre organisation de votre point de vue (ou dans la perspective de votre équipe de gestion ou de votre conseil d’administration si vous participez ensemble à l’atelier).
•D’un processus pour concevoir une stratégie et agir collectivement afin de la mettre en œuvre.
•D’un cadre pratique et holistique personnalisé pour atteindre et maintenir un état de santé organisationnelle à long terme qui vous propulsera vers des sommets de développement et vous permettra d’apprendre continuellement à rassembler les gens, à penser stratégiquement et à travailler en fonction des résultats.
•Du savoir comment accroître la capacité de votre organisation à travailler efficacement en cette époque de pleine effervescence afin :
o d’avoir un impact positif sur vos résultats
o d’améliorer l’efficacité des programmes de formation
o d’améliorer l’efficacité du service à la clientèle et de l’assurance de la qualité
o de promouvoir la santé et le bien-être de vos employés
o de réduire les coûts humains et financiers du stress
•D’une compréhension de l’importance de relations fondées sur les rapports d’authenticité afin d’obtenir des résultats dépassant vos attentes.
•D’une méthode de réflexion systémique – une perspective holistique et une façon de travailler avec les organisations en tant que systèmes vivants.
Chaque atelier s’accompagne d’un manuel pour favoriser l’apprentissage continu. Soutien et mentorat sont offerts à tous les participants après la formation par l’entremise d’un réseau international de professionnels de Genuine Contact.
Lieu de l’atelier
Nichés au cœur des Laurentides, à 80 km au nord de Montréal, se trouvent le pittoresque village de Val-David et Prema Shanti, une paisible auberge sur les berges du lac Doré. C’est là, dans ce lieu de retraite idéal pour qui souhaite vivre une expérience complète d’apprentissage expérientiel en hébergement, qu’ont lieu nos ateliers.
L’auberge offre des chambres joliment décorées, une excellente cuisine et un accès facile à des sentiers de randonnée pédestre et à des activités telles que la natation et le canotage. Les frais d’inscription comprennent les nuitées des 4 et 6 mai, tous les repas du souper du 4 mai jusqu’au diner du 7 mai de même que les boissons non alcoolisées et l’utilisation des installations.
Notre équipe d’animateurs
Michelle Cooper, d’Integral Visions, Donna Clark, d’Emergent Futures Consulting Inc. (Halifax, N.-É.), et à Marquis Bureau, de MBureau International Inc. (Notre-Dame-de-la-Salette, Qc), se sont associés pour offrir ces ateliers. Ils sont de proches collègues, sont tous trois des formateurs Genuine Contact agréés qui font partie du Programme depuis un certain nombre d’années. Ce partenariat donne aux participants l’occasion d’apprendre en côtoyant des professionnels de Genuine Contact qui œuvrent au pays et à l’étranger dans un éventail de secteurs. Il nous permet également, à nous, d’offrir des ateliers Genuine Contact en français et en anglais, ce qui procure aux participants une expérience d’apprentissage unique et personnalisée.
Vous pouvez suivre nos ateliers en français ou en anglais.
INSCRIPTION
La série d’ateliers expérientiels « La santé et l’équilibre organisationnels » prépare les participants à diagnostiquer dans une perspective holistique l’état d’équilibre de leur organisation de même qu’à formuler des stratégies qui favorisent l’émergence d’un milieu de travail sain et qui sont essentiels à la réussite et à la viabilité de celle-ci. Les participants apprendront et utiliseront des outils, des cadres et des approches simples et pratiques alliant la sagesse ancestrale aux techniques de pointe. Ces outils ont été utilisés avec beaucoup de succès à travers le monde, et ce, tant dans les pays tant développés qu’en développement et dans toutes sortes d’organisations, d’associations et de communautés.
Les leaders d’aujourd’hui savent qu’une organisation saine est un sine qua non. Il est impératif qu’un milieu de travail soit sain et dynamique pour cultiver les compétences et le savoir et pour favoriser des relations de travail axées sur la collaboration, le goût du changement, la résilience et l’innovation. Il s’est écrit beaucoup de choses sur le QUOI faire pour y arriver, mais très peu sur le COMMENT. Ces ateliers aident à combler ce fossé.
Nous vous invitons à suivre l’atelier, que vous soyez du monde des affaires, du secteur sans but lucratif, du milieu de l’éducation, des arts, de la santé ou d’autres organisations du secteur public. Si vous êtes un leader, un gestionnaire, un expert-conseil ou toute personne devant travailler avec autrui pour obtenir des résultats, ce programme vous offre des pistes nouvelles et pratiques à explorer pour créer l’avenir de votre organisation.
Les ateliers de la série « La santé et l’équilibre organisationnels » aident à former des leaders et à développer le leadership. Ils servent de fondements à nos programmes de leadership inspirés de Genuine Contact.
Que vais-je apprendre durant cet atelier?
Fondé sur l’expérience, notre modèle didactique a été conçu sur celui de l’animation holistique. L’apprentissage par l’expérience est une réalité qui fait partie intégrante des visions ancestrales du monde dont s’inspire notre modèle.
5 mai 2009 / Volet 1 : Le chemin vers la santé et l’équilibre organisationnels : Ce volet explique en général l’importance de la santé organisationnelle et les mesures à prendre pour l’obtenir.
6 et 7 mai 2009 / Volet 2 : Réaliser et régénérer la santé et l’équilibre organisationnels : Ce volet de l’atelier permet d’explorer plus à fond la santé organisationnelle et sa réalisation et de la mettre en pratique en utilisant les outils nécessaires pour la préparation d’un plan d’évaluation et de régénération de votre organisation.
Vous quitterez ces ateliers outillés :
•De questions clés à poser afin d’engager votre organisation sur la voie de la santé et de l’équilibre.
•D’une compréhension de l'outil de la Roue de médecine et d’autres outils simples qui vous serviront de cadres de diagnostic holistique pour comprendre l’état de santé actuel de votre organisation.
•D’un « diagnostic » de l’état de santé de votre organisation de votre point de vue (ou dans la perspective de votre équipe de gestion ou de votre conseil d’administration si vous participez ensemble à l’atelier).
•D’un processus pour concevoir une stratégie et agir collectivement afin de la mettre en œuvre.
•D’un cadre pratique et holistique personnalisé pour atteindre et maintenir un état de santé organisationnelle à long terme qui vous propulsera vers des sommets de développement et vous permettra d’apprendre continuellement à rassembler les gens, à penser stratégiquement et à travailler en fonction des résultats.
•Du savoir comment accroître la capacité de votre organisation à travailler efficacement en cette époque de pleine effervescence afin :
o d’avoir un impact positif sur vos résultats
o d’améliorer l’efficacité des programmes de formation
o d’améliorer l’efficacité du service à la clientèle et de l’assurance de la qualité
o de promouvoir la santé et le bien-être de vos employés
o de réduire les coûts humains et financiers du stress
•D’une compréhension de l’importance de relations fondées sur les rapports d’authenticité afin d’obtenir des résultats dépassant vos attentes.
•D’une méthode de réflexion systémique – une perspective holistique et une façon de travailler avec les organisations en tant que systèmes vivants.
Chaque atelier s’accompagne d’un manuel pour favoriser l’apprentissage continu. Soutien et mentorat sont offerts à tous les participants après la formation par l’entremise d’un réseau international de professionnels de Genuine Contact.
Lieu de l’atelier
Nichés au cœur des Laurentides, à 80 km au nord de Montréal, se trouvent le pittoresque village de Val-David et Prema Shanti, une paisible auberge sur les berges du lac Doré. C’est là, dans ce lieu de retraite idéal pour qui souhaite vivre une expérience complète d’apprentissage expérientiel en hébergement, qu’ont lieu nos ateliers.
L’auberge offre des chambres joliment décorées, une excellente cuisine et un accès facile à des sentiers de randonnée pédestre et à des activités telles que la natation et le canotage. Les frais d’inscription comprennent les nuitées des 4 et 6 mai, tous les repas du souper du 4 mai jusqu’au diner du 7 mai de même que les boissons non alcoolisées et l’utilisation des installations.
Notre équipe d’animateurs
Michelle Cooper, d’Integral Visions, Donna Clark, d’Emergent Futures Consulting Inc. (Halifax, N.-É.), et à Marquis Bureau, de MBureau International Inc. (Notre-Dame-de-la-Salette, Qc), se sont associés pour offrir ces ateliers. Ils sont de proches collègues, sont tous trois des formateurs Genuine Contact agréés qui font partie du Programme depuis un certain nombre d’années. Ce partenariat donne aux participants l’occasion d’apprendre en côtoyant des professionnels de Genuine Contact qui œuvrent au pays et à l’étranger dans un éventail de secteurs. Il nous permet également, à nous, d’offrir des ateliers Genuine Contact en français et en anglais, ce qui procure aux participants une expérience d’apprentissage unique et personnalisée.
Vous pouvez suivre nos ateliers en français ou en anglais.
Libellés :
atelier,
équilibre et santé organisationnels,
formation,
Le chemin vers la santé et l’équilibre organisationnels,
Réaliser et régénérer la santé et l’équilibre organisationnels
samedi 4 avril 2009
Concours : CAP Santé Outaouais
Que faites-vous pour diminuer votre stress ?
Qu'est-ce qui vous fait du bien et qui vous redonne de l'énergie ?
Quand vous avez les bleus, comment retrouvez-vous votre équilibre ?
CONCOURS
Initié par CAP Santé Outaouais et organisé dans le cadre de la semaine canadienne de promotion de la santé mentale.
Vous pouvez participer une fois par jour du 6 avril au 9 mai.
Photo
Qu'est-ce qui vous fait du bien et qui vous redonne de l'énergie ?
Quand vous avez les bleus, comment retrouvez-vous votre équilibre ?
CONCOURS
Initié par CAP Santé Outaouais et organisé dans le cadre de la semaine canadienne de promotion de la santé mentale.
Vous pouvez participer une fois par jour du 6 avril au 9 mai.
Photo
Libellés :
CAP Santé Outaouais,
concours,
santé mentale
vendredi 3 avril 2009
Marcher vers sa «source intérieure»
Formation du mois de mai 2009
C’est à sa « source intérieure » qu’est convié le marcheur. « Lève-toi et marche ! » est une invitation à descendre au fond de soi pour y découvrir sa « source intime ». Tous ceux et celles qui l’ont découverte y ont trouvé des forces, un potentiel d’énergie insoupçonné auquel ils ont puisé dans les moments difficiles de leur vie.
Tout le monde possède une source intérieure comme un héritage reçu à la naissance. Elle est là, en attente, jamais tarie. Voilà pourquoi il est toujours possible, même dans les moments de grande perte, de recommencer à neuf.
Cette source, il y en a qui la trouvent à 15 ans, d’autres à 20 ans, d’autres à 50 ans. Peu importe, cependant, le moment de la découverte, nous pouvons y trouver en tout temps des raisons uniques de vivre. La source nous relève que nos terres intimes recèlent des trésors d’infini. Dans ces conditions, tous devraient entreprendre tôt ou tard l’odyssée, le pèlerinage initiatique qui conduit à la Source. Mais cela exige de s’ouvrir à cette réalité, comme la fleur ouvre son calice aux rayons chauds du soleil.
Source : Jean-Paul Simard
Photo : Marquis Bureau, Ste- Lucie, 2009
C’est à sa « source intérieure » qu’est convié le marcheur. « Lève-toi et marche ! » est une invitation à descendre au fond de soi pour y découvrir sa « source intime ». Tous ceux et celles qui l’ont découverte y ont trouvé des forces, un potentiel d’énergie insoupçonné auquel ils ont puisé dans les moments difficiles de leur vie.
Tout le monde possède une source intérieure comme un héritage reçu à la naissance. Elle est là, en attente, jamais tarie. Voilà pourquoi il est toujours possible, même dans les moments de grande perte, de recommencer à neuf.
Cette source, il y en a qui la trouvent à 15 ans, d’autres à 20 ans, d’autres à 50 ans. Peu importe, cependant, le moment de la découverte, nous pouvons y trouver en tout temps des raisons uniques de vivre. La source nous relève que nos terres intimes recèlent des trésors d’infini. Dans ces conditions, tous devraient entreprendre tôt ou tard l’odyssée, le pèlerinage initiatique qui conduit à la Source. Mais cela exige de s’ouvrir à cette réalité, comme la fleur ouvre son calice aux rayons chauds du soleil.
Source : Jean-Paul Simard
Photo : Marquis Bureau, Ste- Lucie, 2009
Libellés :
odyssée,
pèlerinage,
source intérieure
mercredi 1 avril 2009
Le sens de la marche
La vie se caractérise par le mouvement. Sans mouvement, la vie n'est que léthargie, voire régression. En ce domaine, la stagnation est mortelle.
La vie pourrait se comparer à des voyageurs partis un bon matin vers une destination inconnue. Certains sont conscients qu'ils marchent vers l'accomplissement de leur destin ; d'autres marchent sans se poser de questions. Les premiers s'interrogent : la vie es-elle un chemin ou une impasse ? La marche ressemble alors à un pari sur le destin. Rien n'est défini, rien n'est clair, rien n'est stable.
Mais il faut comprendre la sagesse de la marche. Celle-ci interpelle : « Marche, tu es né pour la route. Marche même si ta tête ne sait pas où tes pieds conduisent ton cœur. Marche, même si tu ne laisses pas de traces. » Comme le marcheur dans le sable du désert dont les pas sont effacées par le vent. Pas de traces derrière soi, pas de chemin tracé devant. Une marche où chaque pas est à inventer. « L'important dit le proverbe tibétain, est de marcher selon la longueur de ses pas. » Souvent dans la vie, l'essentiel n'est pas de comprendre mais d'avancer. Teilhard de Chardin a fait cette réflexion étonnante : « Il n'est pas essentiel que nous comprenions absolument, distinctement notre vie pour qu'elle soit belle et réussie. » Cela signifie qu'il faut parfois avancer sans tout savoir. Se rappeler alors que l'essentiel ne se voit pas, il est « invisible pour les yeux ». Aussi faut-il marcher, même si le sens de la marche nous échappe.
Source : Jean-Paul Simard, Pèlerinage aux sources de la vie
Photo
Prochain atelier
La vie pourrait se comparer à des voyageurs partis un bon matin vers une destination inconnue. Certains sont conscients qu'ils marchent vers l'accomplissement de leur destin ; d'autres marchent sans se poser de questions. Les premiers s'interrogent : la vie es-elle un chemin ou une impasse ? La marche ressemble alors à un pari sur le destin. Rien n'est défini, rien n'est clair, rien n'est stable.
Mais il faut comprendre la sagesse de la marche. Celle-ci interpelle : « Marche, tu es né pour la route. Marche même si ta tête ne sait pas où tes pieds conduisent ton cœur. Marche, même si tu ne laisses pas de traces. » Comme le marcheur dans le sable du désert dont les pas sont effacées par le vent. Pas de traces derrière soi, pas de chemin tracé devant. Une marche où chaque pas est à inventer. « L'important dit le proverbe tibétain, est de marcher selon la longueur de ses pas. » Souvent dans la vie, l'essentiel n'est pas de comprendre mais d'avancer. Teilhard de Chardin a fait cette réflexion étonnante : « Il n'est pas essentiel que nous comprenions absolument, distinctement notre vie pour qu'elle soit belle et réussie. » Cela signifie qu'il faut parfois avancer sans tout savoir. Se rappeler alors que l'essentiel ne se voit pas, il est « invisible pour les yeux ». Aussi faut-il marcher, même si le sens de la marche nous échappe.
Source : Jean-Paul Simard, Pèlerinage aux sources de la vie
Photo
Prochain atelier
Inscription à :
Articles (Atom)