INSCRIPTION
La série d’ateliers expérientiels « La santé et l’équilibre organisationnels » prépare les participants à diagnostiquer dans une perspective holistique l’état d’équilibre de leur organisation de même qu’à formuler des stratégies qui favorisent l’émergence d’un milieu de travail sain et qui sont essentiels à la réussite et à la viabilité de celle-ci. Les participants apprendront et utiliseront des outils, des cadres et des approches simples et pratiques alliant la sagesse ancestrale aux techniques de pointe. Ces outils ont été utilisés avec beaucoup de succès à travers le monde, et ce, tant dans les pays tant développés qu’en développement et dans toutes sortes d’organisations, d’associations et de communautés.
Les leaders d’aujourd’hui savent qu’une organisation saine est un sine qua non. Il est impératif qu’un milieu de travail soit sain et dynamique pour cultiver les compétences et le savoir et pour favoriser des relations de travail axées sur la collaboration, le goût du changement, la résilience et l’innovation. Il s’est écrit beaucoup de choses sur le QUOI faire pour y arriver, mais très peu sur le COMMENT. Ces ateliers aident à combler ce fossé.
Nous vous invitons à suivre l’atelier, que vous soyez du monde des affaires, du secteur sans but lucratif, du milieu de l’éducation, des arts, de la santé ou d’autres organisations du secteur public. Si vous êtes un leader, un gestionnaire, un expert-conseil ou toute personne devant travailler avec autrui pour obtenir des résultats, ce programme vous offre des pistes nouvelles et pratiques à explorer pour créer l’avenir de votre organisation.
Les ateliers de la série « La santé et l’équilibre organisationnels » aident à former des leaders et à développer le leadership. Ils servent de fondements à nos programmes de leadership inspirés de Genuine Contact.Que vais-je apprendre durant cet atelier?
Fondé sur l’expérience, notre modèle didactique a été conçu sur celui de l’animation holistique. L’apprentissage par l’expérience est une réalité qui fait partie intégrante des visions ancestrales du monde dont s’inspire notre modèle.
5 mai 2009 / Volet 1 : Le chemin vers la santé et l’équilibre organisationnels : Ce volet explique en général l’importance de la santé organisationnelle et les mesures à prendre pour l’obtenir.
6 et 7 mai 2009 / Volet 2 : Réaliser et régénérer la santé et l’équilibre organisationnels : Ce volet de l’atelier permet d’explorer plus à fond la santé organisationnelle et sa réalisation et de la mettre en pratique en utilisant les outils nécessaires pour la préparation d’un plan d’évaluation et de régénération de votre organisation.
Vous quitterez ces ateliers outillés :
•De questions clés à poser afin d’engager votre organisation sur la voie de la santé et de l’équilibre.
•D’une compréhension de l'outil de la Roue de médecine et d’autres outils simples qui vous serviront de cadres de diagnostic holistique pour comprendre l’état de santé actuel de votre organisation.
•D’un « diagnostic » de l’état de santé de votre organisation de votre point de vue (ou dans la perspective de votre équipe de gestion ou de votre conseil d’administration si vous participez ensemble à l’atelier).
•D’un processus pour concevoir une stratégie et agir collectivement afin de la mettre en œuvre.
•D’un cadre pratique et holistique personnalisé pour atteindre et maintenir un état de santé organisationnelle à long terme qui vous propulsera vers des sommets de développement et vous permettra d’apprendre continuellement à rassembler les gens, à penser stratégiquement et à travailler en fonction des résultats.
•Du savoir comment accroître la capacité de votre organisation à travailler efficacement en cette époque de pleine effervescence afin :
o d’avoir un impact positif sur vos résultats
o d’améliorer l’efficacité des programmes de formation
o d’améliorer l’efficacité du service à la clientèle et de l’assurance de la qualité
o de promouvoir la santé et le bien-être de vos employés
o de réduire les coûts humains et financiers du stress
•D’une compréhension de l’importance de relations fondées sur les rapports d’authenticité afin d’obtenir des résultats dépassant vos attentes.
•D’une méthode de réflexion systémique – une perspective holistique et une façon de travailler avec les organisations en tant que systèmes vivants.
Chaque atelier s’accompagne d’un manuel pour favoriser l’apprentissage continu. Soutien et mentorat sont offerts à tous les participants après la formation par l’entremise d’un réseau international de professionnels de Genuine Contact.
Lieu de l’atelier
Nichés au cœur des Laurentides, à 80 km au nord de Montréal, se trouvent le pittoresque village de Val-David et Prema Shanti, une paisible auberge sur les berges du lac Doré. C’est là, dans ce lieu de retraite idéal pour qui souhaite vivre une expérience complète d’apprentissage expérientiel en hébergement, qu’ont lieu nos ateliers.
L’auberge offre des chambres joliment décorées, une excellente cuisine et un accès facile à des sentiers de randonnée pédestre et à des activités telles que la natation et le canotage. Les frais d’inscription comprennent les nuitées des 4 et 6 mai, tous les repas du souper du 4 mai jusqu’au diner du 7 mai de même que les boissons non alcoolisées et l’utilisation des installations.
Notre équipe d’animateurs
Michelle Cooper, d’Integral Visions, Donna Clark, d’Emergent Futures Consulting Inc. (Halifax, N.-É.), et à Marquis Bureau, de MBureau International Inc. (Notre-Dame-de-la-Salette, Qc), se sont associés pour offrir ces ateliers. Ils sont de proches collègues, sont tous trois des formateurs Genuine Contact agréés qui font partie du Programme depuis un certain nombre d’années. Ce partenariat donne aux participants l’occasion d’apprendre en côtoyant des professionnels de Genuine Contact qui œuvrent au pays et à l’étranger dans un éventail de secteurs. Il nous permet également, à nous, d’offrir des ateliers Genuine Contact en français et en anglais, ce qui procure aux participants une expérience d’apprentissage unique et personnalisée.
Vous pouvez suivre nos ateliers en français ou en anglais.
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