Une ressource: The Change Handbook

The Change Handbook: The Definitive Resource on Today's Best Methods for Engaging Whole Systems de Peggy Holman, Tom Devane, and Steven Cady est une ressource disponible en anglais.

Ce livre nous fait découvrir les nombreuses approches d’animation de grands groupes et les méthodes pour intervenir sur la totalité d’un système. C’est un complément à la compréhension du programme Genuine Contact™ et de la Technologie du Forum ouvert. Je le recommande aux animateurs qui s’intéressent au développement, organisationnel, communautaire et/ou international.

Forum ouvert sur le Forum ouvert 2009 (FoFo II)

Le deuxième Forum ouvert sur le Forum ouvert se tiendra les 29, 30 et 31 mai 2009 dans la région de l'Outaouais au Québec. Au cours des prochaines semaines, je vous partagerai plus de renseignements sur la tradition du Forum ouvert sur le Forum ouvert dans la communauté Open Space. Pour le moment, je vous encourage à réserver ces dates !

Photo: Christian Guimond

Open Space Institute of Canada (OSIC) - prochaine audioconférence

J'ai le plaisir d'animer la prochaine rencontre-téléconférence de l'OSIC qui se tiendra le jeudi 19 juin, de 19h30 à 21h.

Message rédigé par Mme Odette Levac:

Lors de la rencontre-téléconférence du 29 avril, les participants ont échangé sur la question :

« Qu’est-ce que vous contribuez par le biais de votre affiliation à l’IFPC (OSIC)? »

Nous avons échangé sur :

- l’établissement de la collectivité du Forum ouvert,

- le partage de nos connaissances et de nos expériences avec de nouveaux membres et

- l’enrichissement de notre savoir sur le Forum ouvert en vue de mieux servir nos clients.

Cela nous a amenés à aborder le sujet de nos clientèles et des tendances touchant leur usage du Forum ouvert. Ainsi, nous avons convenu que la prochaine téléconférence aurait comme thème :

Qu’entendons-nous, qu’apprenons-nous sur les préoccupations, les besoins et les désirs de nos clients – et en quoi cela se rapporte-t-il à notre savoir sur le Forum ouvert et aux services fournis par l’OSIC?

Le cercle, un ingrédient essentiel

Le cercle est un outil simple et puissant pour aider les gens à communiquer ouvertement. Le cercle est une alternative à la structure hiérarchique. Dans un cercle, tous les participantes et les participants sont à égale distance d'un même point fixe qui est le centre.

Le cercle dans le Forum ouvert s’inspire de la palabre africaine. Dans la culture africaine, une palabre est une assemblée coutumière où s'échangent les nouvelles, se discutent les affaires pendantes et se prennent les décisions importantes.

Comme animateur, j'utilise le cercle comme ingrédient essentiel pour faciliter :

· L’écoute sans jugement

· La compréhension et la coopération

· La mise en pratique des solutions créatrices

· La construction des ponts entre les différences

· La résolution des disputes

· L’atteinte des consensus

Je vous invite à me partager vos expériences à travailler dans un cercle.

Photo: Marquis Bureau

Iqaluit, Nunavut

Les principes et la loi du Forum ouvert

Les 4 principes :

• Ceux et celles qui sont là sont ceux et celles qui doivent y être.
  Ce principe précise que la sagesse pour arriver aux bons résultats est présente dans la salle et que le groupe ne doit pas se soucier des personnes qui n’y sont pas. Il ne doit pas non plus paniquer à cause de celles qui y sont.
• Ce qui arrive est la seule chose qui pouvait arriver.
  Ce principe nous dit d’être attentifs au présent et de ne pas se soucier de ce que nous aurions dû faire.
• Le moment où l'on commence est toujours le bon.
  Ce principe nous rappelle que la créativité ne peut pas être contrôlée.
• Quand c’est fini, c’est fini.
  Ce principe nous encourage à continuer la discussion aussi longtemps que les participants sont concentrés sur le thème. Cela signifie que des ateliers durent soit moins longtemps, soit plus longtemps que le temps prévu.

La loi des deux pieds ou la loi de la mobilité :

Si quelqu’un réalise qu’il a abouti dans un atelier où il ne peut ni apprendre ni apporter quelque chose, il est responsable de changer de lieu, par exemple d’aller dans un autre atelier.