mardi 8 juillet 2008

Observation : les agents de changements

La faille essentielle des agents de changement dans les organisations vient de ce qu’ils se concentrent sur ce qu’ils essaient de faire au lieu de tenter de comprendre comment la culture dominante, les structures et les normes vont réagir à leurs tentatives.

Source: Andrée Mathieu

Photo: www.freeimages.co.uk


2 commentaires:

Anonyme a dit…

Il y a un beau lien à faire avec la problématique de l'organisme sans but lucratif, du groupe d'intérêt, face à son environnement externe. Par exemple, ça peut jeter une éclairage sur le phénomène de récupération que certains groupes vivent sans s'en rendre compte.
Éclairant!

Marquis Bureau a dit…

Ce phénomène de récupération qu'un groupe peut vivre peut aussi être rattaché à un déséquilibre au niveau de sa raison d'être ou de sa mission. Il arrive parfois qu'un groupe s'éloigne de sa raison d'être en acceptant un financement d'un bailleur de fonds qui diverge de sa mission fondamentale. Ce déséquilibre se manifeste régulièrement dans les organismes sans but lucratif.