Il arrive que, dans nos milieux de travail ou même dans nos conversations, les mots perdent leur poids. On parle beaucoup, mais on ne se rejoint plus vraiment. Ce que certaines recherches nomment le bullshit organisationnel décrit bien ce phénomène : des paroles dites sans réel souci de vérité, simplement pour convaincre, rassurer ou maintenir une apparence. Ce n’est pas toujours intentionnel. Mais ses effets sont bien réels. Quand les mots ne tiennent plus, la confiance se fragilise. Et quand la confiance se fissure, la relation s’effrite. Prenez un instant pour vous demander : quand avez-vous senti que quelqu’un parlait sans être vraiment ancré dans ce qu’il disait ? Qu’est-ce que cela a changé en vous ?
Face à cela, nous avons une responsabilité simple, mais exigeante : revenir à la qualité du lien. Ouvrir des espaces où la parole peut être vraie. Écouter sans vouloir corriger trop vite. Choisir des mots qui partent de l’expérience, et non de l’apparence. Le contraire du bullshit organisationnel, ce n’est pas seulement dire la vérité. C’est habiter la relation avec présence. Dans vos échanges aujourd’hui, posez-vous cette question : suis-je en train de parler pour convaincre… ou pour rencontrer ? C’est souvent dans ce choix discret que le lien se transforme.
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